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新聞動態(tài) 河南南洋防爆電機有限公司出臺信息化建設(shè)項目管理辦法
發(fā)布時間：2012.05.22

    為加強河南南洋防爆電機有限公司信息化建設(shè)項目管理，規(guī)范項目管理程序，建立和完善項目管理體系，建立起項目約束和激勵機制，加強從項目申報、論證、決策、設(shè)計、預(yù)算、實施到竣工驗收及決算全過程管理、監(jiān)督和控制，確保項目的順利實施，確保項目的投資質(zhì)量、實施進度和實施效果。日前，經(jīng)公司批準(zhǔn)，廠信息中心制訂了《河南南洋防爆電機有限公司信息化建設(shè)項目管理實施辦法》。 信息中心作為信息化建設(shè)項目主管部門，負責(zé)項目管理工作，具有對項目實施過程的監(jiān)督、控制職責(zé)。提出信息化建設(shè)的管理目標(biāo)是：費用控制在年度計劃總費用內(nèi)；管理程序規(guī)范化并符合公司有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格履行項目管理程序，確保開工項目的順利實施，確保項目“五保”責(zé)任目標(biāo)的完成。 本辦法的頒布實施,更有利于使我廠信息化建設(shè)圍繞廠總體發(fā)展規(guī)劃、長遠發(fā)展戰(zhàn)略及公司信息化建設(shè)總體發(fā)展目標(biāo)，服從公司整體利益；使宣鋼信息化建設(shè)更加切合實際，解決影響生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的關(guān)鍵問題。
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